8月28日，人力資源及行政管理系統(tǒng)2018年第一屆業(yè)務培訓會在總部一樓培訓室召開。總部人力資源及行政管理部、各控股子公司人事行政部骨干人員共計24人參加了本次培訓。為提升參訓人員的綜合素質與能力，本次培訓除人力資源系統(tǒng)內部人員進行講授之外，還特邀北京京師（濰坊）律師事務所高級合伙人徐兵伍、濰坊日報社資深記者薛靜進行了公司法及公文寫作等方面的培訓。
    培訓伊始，公司總部人力資源及行政管理部經理于蘭首先對各控股子公司人事行政部的到來表示感謝，并再次重申了本次培訓開展的目的和意義。隨后，于經理以績效考核與績效管理的區(qū)別為切入點，細致講解了績效管理的誤區(qū)、實施條件、管理工具等，指出人事部門在績效管理中的的角色定位應為組織者，績效管理的主人是全體員工，進一步明確了績效管理的定義和作用。最后，于經理就績效面談技巧進行了深入講解，提出以“5W1H”理論為指導，形成“提問、傾聽、建議、反饋”的良好循環(huán)，學會“聽話聽心”，達到傾聽的最高層次。同時針對不同類型的員工采用差異化的面談技巧，以達到最佳的面談效果。通過此次系統(tǒng)培訓與指導，進一步提升人力系統(tǒng)骨干員工的專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)。
人力資源及行政管理部主管路安取進行了管理思維工具解析培訓，主要結合案例對七大思維工具，4C模型、面試技巧等進行講解，并現(xiàn)場進行工具測試，以互動形式加深了與會人員對管理工具的理解，提升參訓人員人力資源實踐操作技能。人力資源及行政管理部譚燕就各控股子公司業(yè)務流程及提報要點進行了梳理、說明。

    法律實務培訓

    人力資源系統(tǒng)內部人員講授結束之后，徐兵伍律師就“公司與公司法律實務”進行了專題培訓。培訓過程中，徐律師結合目前公司的發(fā)展趨勢，講解了公司的基本形式和特征，并結合實際案例從公司結構、股東會等方面進行了重點講解，進一步強化了參訓人員對公司構成、公司承擔責任及管理等方面的認識。

寫作與攝影培訓

    濰坊日報社資深記者薛靜從新聞體裁、結構、攝影技巧及適用范圍等方面進行了詳細講解，并通過實際案例剖析新聞寫作的重難點，針對公司實際的寫作需求給予了重點指導。參訓人員對宣傳報道及相關寫作常識有了更為深入的了解，有利于公文寫作能力的進一步提高。

培訓會上，學員們紛紛暢談培訓感受，均表示本次培訓內容范圍廣、實用性強。在聽課和相互交流的過程中，可以深入了解先進的人資管理理念，高效掌握人力資源工作技巧，了解與人事管理相關的法律及公文寫作技巧，對以后人事行政部的工作開展具有明確的針對性和極強的指導意義。

劉總對培訓進行點評

最后，公司總經理劉光慶對本次培訓進行了點評。劉總首先對活動的組織及實施給予了肯定，對現(xiàn)場各公司及職能部門總結分享代表的發(fā)言給予了表揚，希望全體參會人員能將學習的內容用于個人成長和工作中，持續(xù)并放大本次培訓的效果。同時，提出以下兩點要求：一是要求進一步強化自主學習的能力，積極主動的汲取能量，在“硬實力”上下功夫，做好專業(yè)提升與知識積累；二是重點打造軟實力，提高溝通和管理能力，上通下達，高效執(zhí)行，以身作則，不忘初心，積極創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。